Nestlé Iberia implica a su talento interno en la innovación para idear nuevos productos

Nestlé Iberia se sirve de la innovación colaborativa para idear nuevos productos junto a su talento interno. Sus empleados participan en una comunidad de innovación interna que, además de hallar nuevas líneas de negocio, permite reinventar categorías de productos aparentemente ya maduras.

    Nestlé Iberia, innovación interna hacia el cliente

    La apuesta de Nestlé Iberia por el crowdsourcing con empleados y la innovación colaborativa «permite como compañía que tengamos más contacto entre nosotros y que nos movamos más rápido», resume Jesús Alonso, Director de Innovación de la compañía para España y Portugal. «Tenemos más y mejores ideas, lo que nos otorga una gran ventaja competitiva a la hora de ofrecer nuevos productos», agrega. La escucha activa de los empleados incide además en su engagement y en el refuerzo de su capacidad como intraemprendedores dentro de la organización.